۱. تحلیل بازار:
- تحقیق در مورد صنعت و بازار مورد نظر
- شناسایی رقبا و فرصت‌ها
- تعیین نیازها و ترجیحات مشتریان
- ارزیابی مزیت‌های رقابتی
۲. تعریف محصول یا خدمات:
- تعیین دقیق محصول یا خدمات ارائه شده
- مشخص کردن ویژگی‌ها و مزایای منحصر به فرد
۳. برنامه‌ریزی مالی:
- تعیین سرمایه‌گذاری مورد نیاز
- پیش‌بینی درآمد و هزینه‌ها
- تعیین نقاط سودآوری و بازپرداخت سرمایه
۴. تدوین برنامه بازاریابی:
- تعیین استراتژی بازاریابی
- انتخاب کانال‌های توزیع
- تعیین قیمت و استراتژی تبلیغات
۵. ساختار سازمانی و مدیریت:
- تعیین ساختار داخلی سازمان
- انتخاب تیم مدیریتی
- تعیین وظایف و مسئولیت‌ها
۶. انتخاب مکان:
- انتخاب موقعیت فیزیکی یا مجازی برای کسب و کار
- بررسی موقعیت جغرافیایی و اقتصادی
۷. تدوین برنامه عملیاتی:
- تعیین فرآیندهای عملیاتی
- تدوین راهکارهای فناورانه
- تعیین تامین کنندگان و شرکای کسب و کار
۸. آزمون و اجرای کسب و کار:
- آزمون ایده و محصول در بازار
- اجرای برنامه بازاریابی و عملیاتی
- تنظیم و تصحیح استراتژی‌ها بر اساس بازخوردهای بازار
